¿Te cuesta comunicar tus necesidades? Esto fue lo que aprendí tras atreverme.
Confesión. Hace unos días hice algo que no me atrevía por pena y estos son los antecedentes y los resultados asombrosos.
¿Cómo retener la atención cuando nadie enciende la cámara en reuniones?
Esa mañana lo tenía todo listo. Iba a impartir un taller de empoderamiento a gerentes de una empresa multinacional, en el marco del día internacional de la mujer.
La pausa: el comodín infaltable para ganar niveles al “videojuego” de la vida
El mundo acelerado juega la trampa de que nos perdemos de ver más allá de lo que creemos. Creemos no ser creativos, que no tenemos historias tan buenas como otros, pero, la verdad es que nuestra vida puede ser mucho más clara y satisfactoria si tan solo nos permitimos: PAUSAR. Te lo explico.
20 formas para decir gracias en tu trabajo (inglés incluido)
¿Te cuesta expresar la gratitud más allá de un "gracias"? Si estás en un puesto de liderazgo o aspirás a serlo, la gratitud es una de tus aliadas claves para conectar y construir relaciones efectivas con otras gerencias, equipo y clientes.
¿Te cuesta opinar en reuniones?
¿Creés que no sabés suficiente o no tenés la experiencia y por eso te cuesta opinar en reuniones? Aquí van 6 tips de cómo atreverte a hablar en tu próxima reunión (si realmente vale la pena y no solo es hablar por hablar).
¿Te molesta que nadie participe en reuniones?
¿Te ha pasado que tenés reuniones y nadie participa más que los grillos de fondo? Probablemente decís frases como: “No sé qué opinan”, conocé cómo abordar esas reuniones de otra forma para activar la participación de clientes y equipo.
10 formas para comunicarte en conversaciones vulnerables en el trabajo
Animarse a comunicar y tener la vulnerabilidad de decir “no me siento bien emocionalmente” en en trabajo es todo un dilema. Aquí 10 formas cómo tener esas conversaciones.
Cómo tener sesiones 1:1 y ganar confianza con tu equipo de trabajo
El otro día tomaba café con una amiga muy querida y me comentó: “con mi jefa nunca hay sesiones 1:1”.
Decir “No”: Parte 5 de Serie “Formas de comunicarte con tu equipo”
La vez que escuché esta frase fue como una bofetada tipo Mike Tyson: “Cada vez que le decís sí a algo o alguien, te decís no”. ¡La cachetada no era para menos! ¿Cuántas veces he accedido con el sí para asumir nuevos pendientes en el trabajo, para no fallarle a alguien, o por el “qué dirán”?
Dar feedback: Parte 4 de serie “Formas de comunicarte con tu equipo”
¿Cuántas veces le has temido a esa conversación, a dar retroalimentación o feedback? Quizás porque la experiencia pasada te ha hecho ver que no han sido conversaciones, si no, monólogos de quien ejerce la autoridad y solo dispara sus criterios sin validar otras perspectivas.